Todos os posts de Luciano Saldanha

Entender o problema faz parte da solução

Já é sabido que o cenário de pandemia tem impactado todas as cadeias de produção, abastecimento e, consequentemente, os clientes finais. As regras de distanciamento e restrições na abertura de mercados específicos traduziram-se em novas curvas de demanda de consumo. Porém, alguns segmentos ligados aos produtos essenciais já projetam uma retomada com crescimento para seus

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Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos em tempos de COVID-19

A pandemia do novo coronavírus vem castigando a economia mundial. No Brasil não está sendo diferente. Diversos segmentos tiveram que suspender suas atividades por conta de decretos e orientações estabelecidos pelo Ministério da Saúde, com impacto direto na cadeia produtiva. Esta dinâmica nos obriga a repensar sobre as novas condições de crescimento do PIB atual

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A importância da Gestão de Contratos nas empresas

Planejamento, organização de dados, programação de atividades, cronograma físico e financeiro, gargalos, contingenciamentos e lições aprendidas e outras rotinas são intrinsecamente ligadas à rotina do Gestor de Contrato, associadas às funções que garantam o atendimento com recursos humanos e materiais para o correto cumprimento das condições negociada em contrato, sempre atento aos riscos, reivindicações e

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E quando as compras são realizadas por outras áreas da empresa?

De acordo o dicionário Aurelio COMPRAR é adquirir a preço de dinheiro. Mas comprar no ambiente de Suprimentos é muito mais complexo do que esta simples definição. Gerenciar as necessidades da empresa com uma criteriosa seleção de fornecedores em negociações sustentáveis e de qualidade norteiam a rotina da área de Suprimentos. Mas a necessidade de

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Importância da previsibilidade da produção para Suprimentos

A previsibilidade de demanda para Suprimentos é um dos fatores mais significativos para alavancar o desempenho de empresas de todos os portes. Atualmente, a intensa competitividade do mercado promove a busca por custos menores e um alinhamento de níveis de produção ajustados entre demanda e oferta, evitando desperdícios e retrabalhos. Dentro desta realidade, a previsibilidade

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Repensar o processo de Suprimentos

O cenário empresarial é muito dinâmico. Além da mudança constante de fatores externos que impactam os negócios (decisões governamentais, impostos, taxas cambiais, concorrência global), os empresários e gestores devem estar atentos aos fatores internos da empresa e aos caminhos que os negócios tomam. É importante sempre perguntar se a empresa está na direção correta para o

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