Estamos vivendo um momento dramático em nosso país. A rede de corrupção instalada, a insegurança jurídica, a polarização política, a proximidade das eleições e uma política pública que favorece a estatização, só contribuem para manter a economia estagnada. Para completar o cenário, pouco ou nenhum investimento público e desemprego em alta fazem com que a injeção de capital no mercado seja quase nula.
Com isto, as empresas estão sofrendo por um período já muito longo, desde o ano 2014 pelo menos. Muitas sucumbiram, outras estão “vendendo o almoço para pagar a janta” e, na contramão, algumas poucas estão conseguindo crescer com lucratividade, preenchendo espaços vazios ou adquirindo fatias de mercado dos concorrentes (consumidor final está substituindo produtos por outras marcas de preços mais baixos).
O medo ou receio de investir é grande!
Neste cenário de pouco crescimento de receitas, é preciso que as empresas olhem para dentro, verifiquem seus custos, sua produtividade, sua estrutura organizacional, seus projetos, etc.
A DR7 Consultores Associados tem como especialidade e forte experiência trabalhos de redução de custos, redesenho de processos, aumento da produtividade dos processos e equipes e automações. Consultoria precisa gerar valor ao cliente!
Em um recente trabalho, o cliente estava com sérios problemas de fluxo de caixa, era necessário rapidamente ajustar seus custos e despesas a fim de manter a operação da empresa e conseguimos, em conjunto com o cliente, buscar fortes reduções de custos administrativos e operacionais em torno de 7% da sua receita líquida sem que isto diminuísse sua capacidade de gerar receitas. Esta redução foi imprescindível para dar fôlego ao caixa e manter a operação gerando EBITDA com maior margem.
Em outras empresas, onde éramos executivos, fomos responsáveis por implantações de diversos projetos de redução de custos, aumento de produtividade e automatização de processos que economizaram milhões de reais.
O resultado da sua empresa ou vem do mercado (mais vendas com melhores margens) ou vem de dentro (redução de custos e melhorias de processos)!
Alguns processos que trazem economias muito rapidamente são os serviços administrativos como Alimentação, Telefonia e Internet, Viagens e Reembolsos, Gestão de Frota, Transporte de funcionários, entre outros. Este tipo de despesa, geralmente, é subestimada nas empresas e, raramente, possuem uma gestão ativa. Nossa experiência comprova que existem ganhos e economias nestas contas de no mínimo 15%!!! Basta avaliar, usar ferramentas de negociação e realizar uma gestão ativa.
