Quando um “namoro” entre o consultor e o potencial cliente inicia, qual a atividade que precede o trabalho de consultoria?
É no Diagnóstico de Consultoria que o consultor consegue capturar os principais problemas e / ou desafios que a empresa está enfrentando ou virá a enfrentar, seus pontos fortes e fracos e suas ameaças e oportunidades. O diagnóstico é composto de três fases, a primeira qualitativa, onde são feitas entrevistas com os principais líderes da empresa, uma segunda quantitativa que é de levantamento de dados e informações e uma terceira fase que é a de análise e convergência das informações quantitativas e qualitativas com as percepções e experiência dos consultores para elaboração do relatório de diagnóstico.
A partir daí, o consultor tem condições de alinhar as expectativas do seu comprador com as necessidades e recomendações levantadas no relatório com o objetivo de alinhar tudo isto em uma proposta de trabalho que gere valor perceptível para o cliente.
Um excelente trabalho de consultoria empresarial procede de um diagnóstico inicial preciso e assertivo.
Para agilizar este processo, nós da DR7 Consultores Associados, criamos uma ferramenta que traz eficiência e dinamismo na fase de entrevistas, ou seja, na fase qualitativa.
Esta ferramenta de diagnóstico foi desenvolvida para ser respondida pelas principais lideranças da empresa, pela internet, no seu computador, celular ou tablet e de forma totalmente anônima, o que traz um resultado do grau de maturidade da empresa bastante próximo à realidade.
A análise é realizada dentro de seis perspectivas: Estratégica, Comercial, Financeira, Processos, Gestão e Pessoas, possibilitando identificar os principais pontos fortes e fracos do cliente e a identificação das principais oportunidades de melhorias.
Após apresentação dos resultados da ferramenta, o prosseguimento do trabalho de diagnóstico quantitativo flui com maior foco e agilidade.
Quer conhecer a nossa ferramenta e avaliar o grau de maturidade do seu negócio?
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