Foresight Estratégico: Antecipando o Futuro dos Negócios
Em um mundo onde a mudança é a única constante, o “foresight estratégico” se tornou uma ferramenta essencial para os empresários que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar em mercados cada vez mais imprevisíveis. Mas, afinal, o que é esse tal de foresight estratégico e por que ele é tão importante? O Que é Foresight […]
O processo de Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é um processo importante para as empresas, que permite definir objetivos, metas e ações para alcançar o sucesso. Ele envolve a análise do ambiente interno e externo, definição de objetivos e metas, desenvolvimento e implementação de estratégias, e monitoramento e revisão. O processo é contínuo e deve ser adaptado de acordo com as mudanças no ambiente de negócios e na própria empresa. O planejamento estratégico ajuda as empresas a maximizar seus recursos, gerenciar riscos e alcançar seus objetivos de longo prazo.
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COVID-19, lockdown e a retomada dos negócios!
A pandemia do COVID-19 está trazendo consequências ruins para a economia brasileira e mundial. Diversos segmentos tiveram que suspender suas atividades por conta de decretos e orientações estabelecidos pelo Ministério da Saúde, causando impactos muito fortes nos negócios. Este cenário de crise nos obriga a repensar os nossos negócios e estratégias de crescimento para este […]
Quando uma consultoria agrega resultados ao seu negócio
Em nossas apresentações, quando vamos fazer o primeiro contato com um possível novo cliente e apresentar nossa consultoria de resultados, não é incomum ouvirmos expressões como: “Sabe, sinceramente, não acredito muito em consultoria”, “Não tivemos boas experiências no passado com outras consultorias”, “Já temos ótimos resultados”, entre outras. E, pior, não nos surpreendemos com isso, […]
Desafios das empresas familiares
As empresas familiares representam a maioria dos empreendimentos no Brasil, somam aproximadamente 90% de todas as empresas. São responsáveis por 65% do nosso Produto Interno Bruto (PIB) e no mundo este número chega a 70%. Estas empresas enfrentam desafios peculiares, onde entendemos que não deveriam estar preocupadas apenas com os fatores econômicos e financeiros, mas […]
Redução de Custos Através da Melhoria de Processos
A evolução dos processos dentro de uma empresa, além de garantir sua estabilidade e confiabilidade, pode também ser visto como uma poderosa ferramenta de redução de custos. Considerando os ganhos de produtividade e otimização de recursos, com base na eliminação de redundâncias e gargalos, especialização, ganhos com sinergia, escala e automação, as empresas podem alcançar extraordinárias […]
Gestão por Resultados
Veja no infográfico abaixo os 5 passos para a implantação de uma gestão por resultados na sua empresa. Porque é importante ter uma gestão por resultados na sua empresa? Possuir objetivos bem definidos para o seu negócio Engajar a sua equipe na discussão e definição destes objetivos Motivação: a equipe sente-se parte integrante das decisões […]
6 razões para contratar uma consultoria
Mesmo em pleno Século 21 ainda existem barreiras nas empresas para contratação de consultorias. Por razões culturais e devido a diversos “aventureiros” neste segmento, criaram-se alguns estigmas que acabam por dificultar a contratação de consultorias, mesmo quando o empresário ou os acionistas estão cientes que têm um problema a resolver. No texto de hoje, queremos […]
Ferramenta de Diagnóstico de Consultoria
Quando um “namoro” entre o consultor e o potencial cliente inicia, qual a atividade que precede o trabalho de consultoria? É no Diagnóstico de Consultoria que o consultor consegue capturar os principais problemas e / ou desafios que a empresa está enfrentando ou virá a enfrentar, seus pontos fortes e fracos e suas ameaças e […]