O cenário empresarial é muito dinâmico. Além da mudança constante de fatores externos que impactam os negócios (decisões governamentais, impostos, taxas cambiais, concorrência global), os empresários e gestores devem estar atentos aos fatores internos da empresa e aos caminhos que os negócios tomam. É importante sempre perguntar se a empresa está na direção correta para o
Mesmo em pleno Século 21 ainda existem barreiras nas empresas para contratação de consultorias. Por razões culturais e devido a diversos “aventureiros” neste segmento, criaram-se alguns estigmas que acabam por dificultar a contratação de consultorias, mesmo quando o empresário ou os acionistas estão cientes que têm um problema a resolver. No texto de hoje, queremos
Quando um “namoro” entre o consultor e o potencial cliente inicia, qual a atividade que precede o trabalho de consultoria? É no Diagnóstico de Consultoria que o consultor consegue capturar os principais problemas e / ou desafios que a empresa está enfrentando ou virá a enfrentar, seus pontos fortes e fracos e suas ameaças e
Michael Porter, Philip Kotler, Henry Mintzberg e tantos outros tratam o tema Estratégia com maestria, grandeza e profundidade. A grande maioria das empresas de sucesso aplicam em seus negócios os conceitos destes grandes mestres e “rodam” o processo de planejamento estratégico continuamente pois, como disse Peter Drucker, planejamento estratégico é “um processo contínuo de tomar
Estamos vivendo um momento dramático em nosso país. A rede de corrupção instalada, a insegurança jurídica, a polarização política, a proximidade das eleições e uma política pública que favorece a estatização, só contribuem para manter a economia estagnada. Para completar o cenário, pouco ou nenhum investimento público e desemprego em alta fazem com que a