Em um mundo onde a mudança é a única constante, o “foresight estratégico” se tornou uma ferramenta essencial para os empresários que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar em mercados cada vez mais imprevisíveis. Mas, afinal, o que é esse tal de foresight estratégico e por que ele é tão importante? O Que é Foresight
O turnaround empresarial, com consultoria especializada, reverte crises, reestrutura operações e maximiza o sucesso, transformando desafios em oportunidades.
No cenário empresarial brasileiro, as empresas familiares representam uma parcela significativa da economia, empregando em torno de 75% da mão de obra no país segundo dados da KPMG, trazendo consigo desafios únicos de gestão e continuidade. Diante de tamanha relevância à nossa economia, é preocupante o que aponta um estudo do Banco Mundial, segundo o
O planejamento estratégico é um processo importante para as empresas, que permite definir objetivos, metas e ações para alcançar o sucesso. Ele envolve a análise do ambiente interno e externo, definição de objetivos e metas, desenvolvimento e implementação de estratégias, e monitoramento e revisão. O processo é contínuo e deve ser adaptado de acordo com as mudanças no ambiente de negócios e na própria empresa. O planejamento estratégico ajuda as empresas a maximizar seus recursos, gerenciar riscos e alcançar seus objetivos de longo prazo.
Gestão da Mudança é um tema cada vez mais pertinente e que traz um impacto muito forte em projetos de consultoria, mudanças organizacionais, de processo, de sistemas, governança familiar, entre outros e que necessitam de atenção dos empresários e líderes que buscam inovação, produtividade e rentabilidade com altas taxas de sucesso.
Nesta entrevista trazemos a visão de duas consultoras especializadas no tema, Maria Cristina Waechter e Vanda Morem, sócias da VM Change.
Conheça nosso processo de consultoria empresarial online!Não espere a crise passar para alavancar o seu negócio! Nosso diagnóstico empresarial inicial é gratuito. Faça contato e entenda como funciona nossa metodologia. dr7consultores.com
A pandemia do COVID-19 está trazendo consequências ruins para a economia brasileira e mundial. Diversos segmentos tiveram que suspender suas atividades por conta de decretos e orientações estabelecidos pelo Ministério da Saúde, causando impactos muito fortes nos negócios. Este cenário de crise nos obriga a repensar os nossos negócios e estratégias de crescimento para este
Em 14/12/2019, nosso Consultor Marcelo Luís Dahlem participou da 2ª Convenção Anual do nosso cliente Tintas Nobre, onde comentou sobre o cenário econômico de 2020 e da importância dos principais projetos para o crescimento sustentável da empresa no triênio 2020-2022. Abaixo algumas fotos do evento. DR7 Consultores Associados
Em nossas apresentações, quando vamos fazer o primeiro contato com um possível novo cliente e apresentar nossa consultoria de resultados, não é incomum ouvirmos expressões como: “Sabe, sinceramente, não acredito muito em consultoria”, “Não tivemos boas experiências no passado com outras consultorias”, “Já temos ótimos resultados”, entre outras. E, pior, não nos surpreendemos com isso,
As empresas familiares representam a maioria dos empreendimentos no Brasil, somam aproximadamente 90% de todas as empresas. São responsáveis por 65% do nosso Produto Interno Bruto (PIB) e no mundo este número chega a 70%. Estas empresas enfrentam desafios peculiares, onde entendemos que não deveriam estar preocupadas apenas com os fatores econômicos e financeiros, mas