Repensar o processo de Suprimentos

O cenário empresarial é muito dinâmico. Além da mudança constante de fatores externos que impactam os negócios (decisões governamentais, impostos, taxas cambiais, concorrência global), os empresários e gestores devem estar atentos aos fatores internos da empresa e aos caminhos que os negócios tomam. É importante sempre perguntar se a empresa está na direção correta para o […]

Suprimentos como fonte de resultados

A área de Suprimentos impacta diretamente na saúde financeira da sua empresa. Afinal, para vender bem, precisamos comprar bem. Porém, no mundo corporativo, muitas vezes a área de Suprimentos é vista como um mal necessário. A ocorrência de outros setores atuando como negociadores, um turbilhão de notas fiscais chegando à mesa do comprador para criar […]

Como aumentar a produtividade da sua Cadeia Logística

Atualmente as Cadeias de Suprimentos estão extremamente complexas. Os níveis de mix de produtos, ampliação da rede de fornecedores e a concorrência estão a cada ano desafiando o meio gerencial das empresas. Eliyahu M. Goldratt em seu livro A Meta de 1984, concluía que a força de uma corrente está no elo mais fraco. A […]

6 razões para contratar uma consultoria

Mesmo em pleno Século 21 ainda existem barreiras nas empresas para contratação de consultorias. Por razões culturais e devido a diversos “aventureiros” neste segmento, criaram-se alguns estigmas que acabam por dificultar a contratação de consultorias, mesmo quando o empresário ou os acionistas estão cientes que têm um problema a resolver. No texto de hoje, queremos […]

Ferramenta de Diagnóstico de Consultoria

Quando um “namoro” entre o consultor e o potencial cliente inicia, qual a atividade que precede o trabalho de consultoria? É no Diagnóstico de Consultoria que o consultor consegue capturar os principais problemas e / ou desafios que a empresa está enfrentando ou virá a enfrentar, seus pontos fortes e fracos e suas ameaças e […]

Repense o Planejamento Estratégico na sua empresa

Michael Porter, Philip Kotler, Henry Mintzberg e tantos outros tratam o tema Estratégia com maestria, grandeza e profundidade. A grande maioria das empresas de sucesso aplicam em seus negócios os conceitos destes grandes mestres e “rodam” o processo de planejamento estratégico continuamente pois, como disse Peter Drucker, planejamento estratégico é “um processo contínuo de tomar […]

O que podemos fazer por sua empresa?

Estamos vivendo um momento dramático em nosso país. A rede de corrupção instalada, a insegurança jurídica, a polarização política, a proximidade das eleições e uma política pública que favorece a estatização, só contribuem para manter a economia estagnada. Para completar o cenário, pouco ou nenhum investimento público e desemprego em alta fazem com que a […]

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